作为IT DevOps从业者，我认为VMware被收购后，其教育培训和认证计划可能会经历以下调整方向：
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技术栈整合：收购方可能推动VMware产品与其自有技术栈（如多云管理、自动化工具）的深度结合，认证考核点可能新增跨平台集成、API驱动运维等DevOps相关实践。
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认证层级重构：原有VCP/DVCP认证体系可能被重新划分，加入与云原生（如Kubernetes）、IaC（Terraform/Ansible）等现代运维工具的联动考核模块。
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培训交付模式：实验环境可能转向收购方的云平台（例如AWS/Azure/GCP Lab集成），实操环节或将强化CI/CD Pipeline与虚拟化资源的自动化编排。
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社区生态变化：官方知识库和论坛资源可能迁移至收购方平台，免费学习路径可能缩减，建议优先完成现有认证，并密切关注Q3/Q4的版本更新公告。
建议通过监控GitHub中VMware相关开源项目的Commit趋势，预判技术路线变化，同时加强Kubernetes、Service Mesh等云原生技能的储备以应对潜在认证体系升级。